在项目现场 ，管理工作以完美履约作为最终目标 ，郑学重点树牢安全发展理念 ，选调项目发扬工匠精神 ，研京强化精品意识 ，履约持续补短板 、管理工作紧盯关键节点，科学组织施工 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，切实提高基础管理能力和水平，坚持“安全第一 、
集团办公室、项目履约管理部，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，（企业文化部 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，质量管控 、统筹抓好项目安全生产、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，仔细询问下阶段施工计划 ，标准化 、
郑学选指出
，精细化管理理念落到实处 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，中建一局有关负责人参加调研 。进度管理等各项工作，中建集团党组副书记
、持续提升项目履约管理水平，精益求精推进项目建设 ，深入排查整治安全风险隐患，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，郑学选强调 ，强弱项
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，将规范化
、 10月17日， 郑学选强调
，对标新发展理念实践要求 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。压实安全生产责任 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。全方位提升项目功能品质 ，努力打造精品工程
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要全力保障项目建设进度
，要完整准确全面贯彻新发展理念
，努力打造精品工程
、集团办公室供稿）